- federicosciommeri@outlook.com
- +39 3207112579
Sistema di valutazione e reporting delle prestazioni
1.
Selezione delle metriche delle prestazioni: identifica e definisci gli indicatori chiave di prestazione (KPI) che si allineano con gli obiettivi e gli obiettivi strategici dell'azienda.
2.
Raccolta e analisi dei dati: raccogliere dati rilevanti da varie fonti all'interno dell'organizzazione e benchmark esterni.
3.
Benchmarking: confronta le metriche delle prestazioni dell'azienda con i benchmark e le best practice del settore.
4.
Monitoraggio delle prestazioni: monitora e monitora continuamente i KPI per valutare i progressi e identificare le aree che necessitano di miglioramenti.
5.
Dashboard personalizzati: sviluppa dashboard e report personalizzati sulle prestazioni che forniscono informazioni dettagliate in tempo reale sulle metriche critiche.
6.
Revisioni delle prestazioni: condurre revisioni periodiche delle prestazioni con la leadership dell'azienda per discutere i risultati e raccomandare azioni.
7.
Definizione degli obiettivi: collaborare con l'azienda per stabilire obiettivi di prestazioni e traguardi raggiungibili.
8.
Strategie di miglioramento delle prestazioni: fornire raccomandazioni e strategie per migliorare le aree con prestazioni insufficienti.
9.
Report Automation: implementare sistemi di reporting automatizzati per semplificare il processo e ridurre lo sforzo manuale.
10.
Analisi delle tendenze: analizza i dati sulle prestazioni nel tempo per identificare le tendenze e prendere decisioni basate sui dati.
13.
Sviluppo della cultura delle prestazioni: contribuire a creare una cultura di miglioramento continuo promuovendo la responsabilità e la trasparenza.
16.
Integrazione con la strategia: garantire che il sistema di valutazione delle prestazioni sia allineato con il piano strategico generale dell'azienda.
11.
Cicli di feedback: stabilire meccanismi di feedback per dipendenti e team per contribuire al miglioramento delle prestazioni.
14.
Report di conformità: assicurarsi che l'azienda soddisfi i requisiti normativi e di reporting di conformità.
17.
Obiettivo: Processo decisionale informato: il nostro obiettivo è fornire all'azienda un solido sistema di valutazione e reporting delle prestazioni che consenta un processo decisionale informato, identifichi le aree di miglioramento e supporti il raggiungimento degli obiettivi strategici.
12.
Visualizzazione dei dati: utilizza le tecniche di visualizzazione dei dati per rendere i dati complessi più comprensibili e utilizzabili.
15.
Formazione e workshop: offrire formazione e workshop per educare i dipendenti sulla misurazione e la gestione delle prestazioni.
Iniziamo con un nostro investimento di consulenza digitale, formando i nostri clienti negli ultimi aggiornamenti dei più semplici tools Microsoft che ci consentono per massimizzare l'efficienza della nostra collaborazione futura.
per migliorare le vostre soluzioni in modo razionale e collaborativo.
dalla ricerca di competenze interne all'identificazione di esperti esterni in ogni settore.
con esperienza nelle consulenze più prestigiose, guidati dalla razionalità e dalla voglia di ottenere risultati concreti.
Verrai contattato in giornata.
